Trois domaines. Une même exigence.
Nos formations ne partent pas d'un programme : elles partent de vos situations. Le programme existe — structuré, certifié, finançable — mais il est réadapté après analyse de votre besoin. Et le résultat ne se mesure pas en salle : il se mesure dans les pratiques, à trois et six mois.
Certifié Qualiopi — actions de formation · Finançable OPCO · Intra partout en France
Compétences
Transmettre les savoir-faire — avant qu'ils ne partent avec ceux qui les détiennent.
Chaque départ non préparé creuse ce que nous appelons la dette de compétence : des années de savoir-faire qui quittent l'entreprise en un préavis. Ce domaine la rembourse — en captant, formalisant et transmettant ce que vos experts savent, y compris ce qu'ils ne savent pas qu'ils savent.
Transférer ses compétences
Capter le savoir-faire d'un expert et le transmettre à ceux qui restent. L'expert et le récipiendaire travaillent ensemble, sur les situations réelles du poste.
→Formation de formateurs internes
Faire de vos meilleurs techniciens des formateurs qui transmettent vraiment : méthode, posture, supports, évaluation.
→GEPP & compétences
Cartographier, anticiper, sécuriser : une gestion des emplois et des parcours à hauteur d'entreprise, pragmatique et outillée.
→Intelligence artificielle
Faire entrer l'IA par les usages réels — pas par les promesses.
La technologie fonctionne, les démonstrations impressionnent — et pourtant beaucoup de projets ne s'installent pas. Notre parti pris : le métier d'abord, l'IA comme outil au service de ce métier. On forme des personnes capables de décider ce qui vaut la peine d'être construit, puis de le faire vivre.
Référent IA
Former en interne la personne qui fera le pont entre vos métiers et l'IA : diagnostic, usages, gouvernance. Parcours modulable selon le point de départ.
→Intégrer l'IA en entreprise
Pour dirigeants et encadrement : décider, prioriser, cadrer — et ancrer l'usage dans les équipes.
→Charte, usages & déploiement
Cadrer les usages, conduire le changement, outiller les fonctions support.
→Management
Décider, arbitrer, tenir le cap — dans un cadre mouvant, avec une information incomplète.
Manager aujourd'hui, c'est rarement appliquer un modèle : c'est piloter dans le mouvant. Nos programmes management sont ancrés dans vos situations — 70 % de pratique, des cas réels, un plan d'action individuel.
Manager dans la complexité
Piloter quand tout bouge en même temps : prioriser, arbitrer, préserver l'équipe et soi-même.
→Fondamentaux & management opérationnel
La posture, la communication, le pilotage — pour prendre ou consolider la fonction.
→Situations difficiles
Recadrer, gérer un conflit, annoncer une décision — sans casser la relation.
→On construit avec vous. Pour que vous pilotiez sans nous.
Sessions inter-entreprises — Grenoble.
Des sessions ouvertes pour se former entre pairs, en petit groupe. Prochaines dates à l'automne 2026 — laissez vos coordonnées pour être prévenu en priorité.
Construit sur votre besoin
Toutes nos formations sont construites après un échange sur votre besoin : publics, prérequis, durées et objectifs figurent sur chaque fiche programme, et sont ajustés à votre situation avant contractualisation. Formations réalisables dans vos locaux partout en France, ou à Grenoble en inter.
Accessibilité handicap
Nos formations sont adaptables aux personnes en situation de handicap — contactez notre référent handicap, Johan Quilbeuf (contact@qj-consulting.fr), pour étudier les aménagements.
Délais d'accès
Délai d'accès aux sessions inter-entreprises : 15 jours.
Délai d'accès intra : de 2 à 4 semaines entre la signature de la convention et le démarrage, selon l'analyse du besoin.
Certification & financement
Organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation — NDA 11 75 71 598 75. Financement OPCO possible selon votre situation : nous vous accompagnons dans le montage du dossier.