QJ Consulting · Formation, conseil et outils
Développer les compétences.
Les ancrer dans le travail.
Nous partons de vos situations de travail pour développer les compétences, rendre l’IA utile et construire des outils que vos équipes savent reprendre.
Décrire votre besoinGrenoble · Gap · Paris · Interventions partout en France
Votre point de départ
Trois besoins. Des réponses adaptées.
Faire progresser les compétences
Former, transmettre les savoir-faire et aider les personnes à les utiliser dans leur travail.
Explorer les formationsFaire de l’IA un usage utile
Choisir les usages, accompagner les équipes et piloter les projets dans la durée.
Trouver votre accompagnement IARéférent IA externalisé et formation consultantsOrganiser et outiller l’activité
Clarifier un besoin, structurer une organisation ou faire réaliser un outil sur mesure.
Découvrir le conseil et les outilsLes compétences au cœur du travail
Quatre domaines
de formation.
Les parcours sont des points de départ. Les objectifs, les contenus et le rythme sont définis avec vous, à partir des situations rencontrées.
Intelligence artificielle
Comprendre et utiliser l'IA, devenir personne ressource, décider et gouverner son déploiement. Intégrer les enjeux de l'AI Act selon votre contexte.
Découvrir les formations IACompétences et transmission
Anticiper les besoins avec une GEPP utile, préserver les savoir-faire et former les experts, tuteurs et formateurs qui les transmettent.
Explorer Compétences et transmissionManagement et coopération
Prendre sa fonction, faire progresser son équipe et traverser les situations difficiles. Développer la coopération entre générations et entre cultures.
Explorer Management et coopérationInsertion et employabilité en SIAE
Une entrée dédiée aux structures d'insertion par l'activité économique : faire du travail un support d'apprentissage, reconnaître les acquis et construire les étapes du parcours avec les personnes.
Découvrir l'entrée SIAEQuand le besoin dépasse la formation
Clarifier. Construire. Transmettre.
Cadrer votre projet
Comprendre le besoin réel, examiner les usages et décider de ce qui mérite d’être construit.
Accompagnement sur mesureFaire réaliser un outil
Définir l’objet, les tests et les conditions de remise. Le suivi et la maintenance se cadrent séparément.
Outils sur mesureStructurer votre activité
Pour les indépendants et petites structures : mieux organiser les documents, le suivi et le travail quotidien.
Organiser votre activitéDeux réponses complémentaires
Piloter dans l’entreprise.
Outiller votre pratique de consultant.
Conseil récurrent · Entreprises
Référent IA externalisé
Chief AI Officer (CAIO) à temps partagé
Une revue mensuelle des projets, des indicateurs et de la politique IA, avec votre direction et votre relais interne.
Le pilotage et les réalisations d’outils sont cadrés séparément. Accompagnement sur devis.
Découvrir le référent IA externaliséFormation · Consultants
Votre expertise métier.
Vos outils IA.
Partir de vos méthodes et de vos ressources pour construire des assistants et des outils utiles à vos missions.
Apprendre à paramétrer, tester et garder la maîtrise des résultats. Parcours sur devis.
Découvrir la formation consultantsUne méthode et des personnes
Partir du métier.
Tester. Transmettre.
Qui vous accompagne ?
Deux parcours complémentaires, au service de vos situations de travail.
Notre parcours et notre méthode
Johan Quilbeuf
Formation, transfert de compétences et intégration de l’IA.
Laurent Tritt
Management, performance organisationnelle et conduite du changement.
Le livre · Johan Quilbeuf
La dette de compétence
Transfert de compétences à l’heure de l’intelligence artificielle.
Découvrir le livreDes repères vérifiables
La qualité, dans les faits.
La certification Qualiopi concerne les actions de formation. Retrouvez les indicateurs et leur période de référence sur la page Qualité.
Consulter la qualité et les indicateursParlons de votre situation.
Votre besoin, les personnes concernées et ce que vous souhaitez faire progresser.