Formation et conseil · Grenoble — Paris — Gap
Des formations IA adaptées
aux métiers de vos équipes.
À partir de vos situations de travail, vos collaborateurs apprennent à utiliser l’IA pour leurs tâches, à vérifier les résultats et à choisir les usages pertinents.
On construit avec vous. Pour que vous pilotiez sans nous.
Certifié Qualiopi — actions de formation · Intra partout en France
Financement OPCO possible selon votre situation
Trois domaines. Une même exigence.
Chaque programme part de vos situations réelles — et se juge à ce qui reste dans les gestes, les décisions, les outils.
01
Intelligence artificielle
Faire entrer l'IA par les usages réels — pas par les promesses.
Former vos équipes à l’IA
Des exercices liés à leurs tâches et des méthodes de vérification.
→Référent IA
Former en interne la personne qui fera le pont entre vos métiers et l'IA.
→Intégrer l'IA en entreprise
Décider ce qui vaut la peine d'être construit — et l'ancrer dans les équipes.
→Charte, usages & déploiement
Cadrer les usages, conduire le changement, outiller les fonctions support.
→
02
Compétences
Transmettre les savoir-faire — avant qu'ils ne partent avec ceux qui les détiennent.
Transférer ses compétences
Capter le savoir-faire de vos experts — y compris ce qu'ils ne savent pas qu'ils savent.
→Formation de formateurs internes
Faire de vos meilleurs techniciens des formateurs qui transmettent vraiment.
→GEPP & compétences
Cartographier, anticiper, sécuriser — une gestion des compétences à hauteur de PME comme de groupe.
→
03
Management
Décider, arbitrer, tenir le cap — dans un cadre mouvant, avec une information incomplète.
Manager dans la complexité
Piloter quand tout bouge en même temps.
→Fondamentaux & management opérationnel
La posture, la communication, le pilotage — ancrés dans vos situations.
→Situations difficiles
Recadrer, gérer un conflit, annoncer une décision — sans casser la relation.
→Le reste du catalogue — IA, management, GEPP & compétences, pédagogie — est ici. Chaque programme est réadapté après analyse de votre besoin.
Du diagnostic à l'autonomie.
Quand le besoin dépasse la formation seule : un accompagnement complet, en trois temps.
Diagnostic & rencontre
Comprendre le besoin réel sur le terrain : entretiens, observation des usages, cadrage de ce qui vaut la peine d'être construit.
Développement
Nous construisons l'outil ou le dispositif — calibré avec vos experts, dans votre contexte.
Formation & transfert
Vos équipes apprennent à l'utiliser, à le faire vivre, à l'adapter quand les situations changent.
L'accompagnement complet en détail — c'est ici.
Qui vous accompagne ?
Johan Quilbeuf
Formation, transfert de compétences et intégration de l’IA.
Plus de quinze ans d’accompagnement terrain, de la PME au grand groupe.
Laurent Tritt
Management, performance organisationnelle et conduite du changement.
Plus de vingt ans d’expérience en management terrain et accompagnement de dirigeants.
La dette de compétence.
Transfert de compétences à l'heure de l'intelligence artificielle. « Le savoir est devenu gratuit. La compétence ne l'a jamais été. » Par Johan Quilbeuf — essai, paru le 20 août 2026.
Paru le 20 août 2026Découvrir le livre
« Le contraire de la connaissance, ce n'est pas l'ignorance. C'est la certitude. »
La conviction qui guide chaque intervention
Un premier échange. Sans engagement.
Vous repartez avec une idée claire de ce qui vaut la peine d'être fait — et de ce qui ne l'est pas. Réponse sous 48 h.
Parlons de votre projet