Conseil

Du diagnostic à l'autonomie.

Nous accompagnons les organisations lorsque leur besoin dépasse la formation seule : intégrer et gouverner l’IA, développer et transmettre les compétences, faire évoluer le management et la coopération. Nous réunissons nos expériences de terrain pour construire avec vos équipes des repères, des outils et des pratiques qu’elles pourront faire vivre en autonomie.

Intégrer et gouverner l’IADévelopper et transmettre les compétencesManagement et coopération

L'accompagnement complet

Trois temps, un seul fil.

1

Diagnostic & rencontre

Comprendre le besoin réel sur le terrain : entretiens, observation des usages, cadrage de ce qui vaut la peine d'être construit — avec les acteurs, pas depuis un bureau.

Vous repartez avecune lecture partagée et une décision claire

2

Développement

Nous construisons l'outil ou le dispositif — grille, tableau de bord, référentiel, parcours de transmission — calibré avec vos experts : leur savoir structure l'outil, notre méthode structure la démarche.

Vous repartez avecun outil qui fonctionne dans votre contexte

3

Appropriation & transfert

Vos équipes apprennent à l'utiliser, à le faire vivre et à l'adapter quand les situations changent. Ce temps est un temps de transmission structuré, avec ses objectifs et son évaluation.

Vous repartez avecl'autonomie

Indépendants, commerces et petites entreprises

Structurer son activité

Organiser votre travail, préparer votre communication et suivre vos prospects avec des documents types, des gabarits Word, des outils et des usages de l’IA adaptés à votre activité.

Conseil et accompagnement opérationnel

Référent IA externalisé

Du temps réservé chaque mois pour configurer les outils, faire avancer vos projets et accompagner vos collaborateurs. De l’intervention ciblée à la stratégie et au déploiement : trois niveaux à 1 300, 2 500 ou 3 800 € HT par mois, avec transmission et bilan de fin de période.

Vous préférez que nous réalisions l'outil pour vous, sur une commande écrite et vérifiée sur vos cas ?

Outils sur mesure →

Exemple de mission

Organiser le développement des compétences.

Clarifier qui accompagne, qui évalue et qui décide à chaque étape du parcours.

Démarche

Partir des situations de travail

À partir des situations de travail et des échanges avec les équipes, nous construisons des repères communs, puis les testons avec ceux qui les utiliseront.

Outils

Matrice et grille de suivi

Une matrice des responsabilités et une grille de suivi, construites avec les équipes, pour que chacun sache son rôle à chaque étape.

Prise en main

Exercer, ajuster, suivre

Les équipes s’exercent sur leurs situations et ajustent les outils. Les critères d’évaluation et le suivi sont convenus au cadrage ; un bilan à trois ou six mois peut être prévu selon la mission.

Les livrables

Des outils pour travailler ensemble.

Illustrations : structure réelle des outils, contenus fictifs. Chaque outil est construit avec vos experts, sur vos situations.

Matrice des responsabilitésQJ
ÉtapeTuteurManagerExpertRH
Accueil dans le posteRVCI
Apprentissage en situationCRVI
Observation et évaluationICRV
Décision de fin de parcoursIICR
RréaliseVvalideCcontribueIinformé

Matrice des responsabilités

Elle précise, pour chaque étape, qui réalise, valide, contribue et doit être informé.

Grille de suivi des compétencesQJ
Compétence travailléeSituation observéeÉléments factuelsNiveau constatéProchaine étape
Préparer une interventionArrêt de ligne, 12/09Check-list complète, consignation faiteRéaliser seul, tuteur en appui
Diagnostiquer un défautPanne capteur, 18/09Hypothèses posées dans le bon ordreRevoir les causes fréquentes

Grille de suivi

Elle relie la compétence travaillée, la situation observée, les éléments factuels, le niveau constaté et la prochaine étape.

Trois situations fictives pour exercer votre regard sur les usages de l’IA : choisissez une réponse, découvrez un éclairage et passez à la situation suivante.

Essayer les trois situations IA →

Un premier échange. Sans engagement.

Vous repartez avec une idée claire de ce qui vaut la peine d'être fait — et de ce qui ne l'est pas. Réponse sous 48 h ouvrables.

Tarification

Sur devis, après le premier échange — chaque accompagnement est dimensionné sur la situation réelle.

Décrire votre besoin