Catalogue — GEPP & compétences
GEPP & compétences.
Les programmes ci-dessous sont des socles éprouvés — pas des produits sur étagère. Chacun est réadapté après analyse de votre besoin : vos situations remplacent les exemples, vos documents remplacent les modèles.
Mettre en place une GEPP pragmatique en PME/ETI
2 jours · 14 h70 % pratiqueQJ-GEPP-PME25
Situations visées
- Identifier les métiers en tension et anticiper les besoins à 3 ans
- Sécuriser les compétences clés face aux départs
- Construire des parcours de mobilité interne
- Arbitrer les investissements formation/recrutement
Publics
- DRH, RRH, responsables développement RH
- Dirigeants de PME/ETI
- Managers opérationnels impliqués
Prérequis
Connaître son organisation et ses principaux métiers ; avoir accès aux données RH de base (effectifs, organigramme).
Méthodes
Diagnostic emplois critiques · Matrice de compétences · Plan d'action 6-12 mois
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux et le cadre légal de la GEPP
- Réaliser un diagnostic des ressources et besoins en compétences
- Cartographier les emplois sensibles, en tension et stratégiques
- Construire une matrice de compétences par métier ou service
- Élaborer un plan d'action GEPP réaliste sur 6 à 12 mois
- Piloter la démarche avec des indicateurs simples et pertinents
GEPP SIAE : parcours et employabilité
2 jours · 14 h70 % pratiqueQJ-GEPP-SIAE25
Situations visées
- Structurer les parcours de montée en compétences
- Construire un référentiel adapté à l'activité support
- Outiller les ETI pour l'évaluation terrain
- Identifier les passerelles métiers et maximiser les sorties positives
Publics
- Directeurs et responsables de SIAE
- CIP (conseillers en insertion)
- ETI (encadrants techniques)
- Coordinateurs insertion, RH de SIAE
Prérequis
Travailler dans une structure IAE (AI, ACI, EI, ETTI) ; être en capacité de contribuer à la mise en place de la démarche.
Méthodes
Référentiel compétences employabilité · Parcours types et passerelles · Indicateurs DGEFP et FSE
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les spécificités de la GEPP appliquée au secteur IAE
- Construire un référentiel de compétences orienté employabilité
- Mettre en place des outils d'évaluation adaptés aux salariés en insertion
- Définir des parcours de montée en compétences et passerelles métiers
- Piloter la démarche avec des indicateurs de sorties positives
- Coordonner les acteurs (ETI, CIP, Direction) autour de la démarche
Un besoin qui ne rentre pas dans ces cadres ? C'est le cas le plus fréquent — parlons-en, et nous construirons sur mesure.