GEPP & Compétences
Structurer la GEPP et piloter les compétences, c’est sécuriser l’activité dans un environnement où les besoins évoluent vite : départs, transformations métiers, tension de recrutement, exigences clients et qualité. Notre approche vise des résultats concrets : identifier les compétences critiques, rendre visibles les savoir-faire (y compris tacites), prioriser les actions, et outiller durablement l’entreprise pour décider (développement, mobilité, formation, transmission).
La rubrique « GEPP & Compétences » s’appuie sur des méthodes orientées terrain et sur des outils de pilotage réutilisables (ex. grilles/matrices de compétences). Les contenus présentés dans le catalogue sont fournis à titre d’exemples et sont réadaptés après analyse de vos besoins : contexte, métiers ciblés, niveau de maturité RH, contraintes opérationnelles et objectifs de pilotage.
Vous souhaitez un dispositif 100% aligné sur votre réalité (référentiel, cartographie, accompagnement managers, transfert des savoir-faire, outillage, coaching à l’interprétation des résultats) ? Contactez QJ‑Consulting : nous pouvons concevoir un accompagnement ou un programme sur‑mesure et faire évoluer les outils selon vos besoins futurs.
📊 GEPP & Gestion Prévisionnelle
Mettre en Place une GEPP Pragmatique en PME/ETI
Les PME et ETI font face à des défis RH majeurs : tensions de recrutement, départs en retraite, évolution des métiers. Cette formation propose une approche pragmatique et opérationnelle de la GEPP, adaptée aux réalités des structures de taille intermédiaire, sans usine à gaz.
- DRH, RRH, Responsables développement RH
- Dirigeants de PME/ETI
- Managers opérationnels impliqués
Connaître son organisation et ses principaux métiers. Avoir accès aux données RH de base (effectifs, organigramme).
- Diagnostic emplois critiques
- Matrice de compétences
- Plan d'action 6-12 mois
GEPP Express : Diagnostic et Plan d'Action 90 Jours
Les dirigeants et DRH de PME/ETI ont besoin d'agir vite sur leurs enjeux compétences, mais n'ont pas toujours le temps de s'engager dans une démarche GEPP longue. Cette formation express permet de réaliser un diagnostic flash et de construire un plan d'action opérationnel en une seule journée intensive.
- Dirigeants de PME/ETI
- DRH, RRH
- Directeurs de SIAE
- Binôme Dirigeant + DRH idéal
Fonction de direction ou responsabilité RH. Avoir complété la grille de diagnostic en amont (fournie par QJ-Consulting).
- Diagnostic flash
- Matrice Impact × Risque
- Feuille de route 90 jours
🧠 Compétences Critiques & Transfert
Cartographier et Sécuriser les Compétences Critiques
70% des savoirs critiques en entreprise sont tacites et non documentés. Le départ d'un expert peut représenter jusqu'à 2 ans de connaissances perdues. Cette formation outille les participants pour identifier, expliciter et transférer ces compétences invisibles mais essentielles à la performance.
- Managers, responsables d'équipe
- RH, responsables formation
- Référents métiers, experts techniques
- Tuteurs, maîtres d'apprentissage
Être en situation d'encadrement ou d'expertise métier. Avoir identifié 2-3 compétences critiques à travailler pendant la formation.
- Modèle SECI (Nonaka)
- Entretiens d'explicitation
- Fiches savoir-faire structurées
🤝 Secteur IAE — Insertion par l'Activité Économique
GEPP SIAE : Parcours et Employabilité
Les SIAE ont l'obligation de favoriser l'insertion professionnelle durable de leurs salariés en parcours. La GEPP devient un outil stratégique pour structurer les parcours, valoriser les acquis et maximiser les sorties en emploi ou formation qualifiante.
- Directeurs et responsables de SIAE
- CIP (Conseillers en Insertion)
- ETI (Encadrants Techniques)
- Coordinateurs insertion, RH de SIAE
Travailler dans une structure IAE (AI, ACI, EI, ETTI). Être en capacité de contribuer à la mise en place de la démarche.
- Référentiel compétences employabilité
- Parcours types et passerelles
- Indicateurs DGEFP et FSE