Intégrer l’Intelligence Artificielle dans l’entreprise, c’est transformer une innovation en levier opérationnel : gagner en efficacité, mieux décider, améliorer l’expérience client, et sécuriser les pratiques (humaines, éthiques, organisationnelles). L’enjeu n’est pas l’outil pour l’outil, mais une adoption utile, progressive et alignée sur vos priorités métiers.
La catégorie « IA en entreprise » présente des programmes orientés terrain, conçus pour démystifier l’IA, identifier des cas d’usage pertinents, choisir les bons outils et construire un plan d’action concret d’intégration (stratégie, adoption, conduite du changement). Les parcours s’adressent notamment aux managers, RH, chefs de projet et collaborateurs souhaitant intégrer l’IA dans leurs pratiques, sans prérequis technique.
Les contenus présentés dans le catalogue sont fournis à titre d’exemples et sont réadaptés après analyse de vos besoins : objectifs, métiers concernés, niveau de maturité, contraintes (sécurité, données, outils internes), et contexte de transformation.
Vous souhaitez aller plus loin ? Contactez-nous : nous pouvons concevoir un programme IA sur‑mesure, ciblé sur vos cas d’usage (ex. ventes, RH, achats/logistique), avec des livrables personnalisés (canevas, trames, fiches mémo) pour accélérer l’appropriation et l’impact.
🎯 Parcours Référent IA — Nouveau 2026
Référent IA Opérationnel
L'IA générative entre dans les entreprises, mais sans accompagnement structuré, les usages restent dispersés et les gains inexploités. Cette formation forme des référents capables de maîtriser les outils IA et d'accompagner leurs collègues dans l'adoption au quotidien.
- Collaborateurs identifiés référents IA
- Managers souhaitant maîtriser l'IA
- Profils support, qualité, RH, formation
Aucun prérequis technique. Curiosité et usage régulier d'outils bureautiques (Word, Excel).
- Ateliers de prompting sur Claude
- Création d'assistants métier
- Plan de déploiement équipe
Référent IA Gouvernance
Sans cadre clair, les risques liés à l'IA s'accumulent : données sensibles exposées, usages anarchiques, conformité incertaine. L'AI Act impose désormais des obligations. Cette formation permet de structurer une politique IA et de piloter une adoption responsable.
- Responsables qualité, compliance, RGPD
- Responsables RH, transformation digitale
- Dirigeants PME/ETI
Fonction impliquant une responsabilité organisationnelle. Connaissance générale de l'IA générative.
- Matrice opportunités/risques
- Rédaction charte IA
- Plan d'acculturation 6 mois
Référent IA Complet
Dans les PME/ETI, le référent IA porte souvent une double casquette : maîtriser les outils pour accompagner les équipes ET structurer le cadre d'usage. Ce parcours complet combine les modules Opérationnel et Gouvernance avec une séquence d'articulation pour une vision unifiée.
- Référents IA désignés en PME/ETI
- Responsables portant le sujet IA
- Dirigeants souhaitant l'autonomie
Aucun prérequis technique. Fonction impliquant un rôle d'accompagnement ou de coordination.
- J1 : Ateliers opérationnels
- J2 : Cadrage et gouvernance
- Plan d'action intégré
🚀 Stratégie & Transformation IA
Intégrer l'Intelligence Artificielle en Entreprise
L'intelligence artificielle transforme en profondeur les organisations et les métiers. Cette formation permet aux managers et décideurs de comprendre les enjeux stratégiques de l'IA, d'identifier les opportunités pour leur organisation et de construire une feuille de route pragmatique pour une intégration réussie.
- Managers et responsables
- Responsables RH et chefs de projet
- Collaborateurs transformation digitale
Aucun prérequis technique. Une curiosité pour les nouvelles technologies et les enjeux de transformation est un atout.
- Ateliers d'expérimentation IA
- Études de cas (succès et échecs)
- Plan d'action pragmatique
Déployer l'IA : Conduite du Changement
70% des projets de transformation échouent par manque d'accompagnement humain. Cette formation outille managers et chefs de projet pour réussir l'adoption de l'IA : stratégie, levée des résistances, communication, formation des équipes et pilotage de l'adoption.
- Managers, chefs de projet transformation
- DRH, responsables formation
- DSI, responsables innovation
Connaissance basique de l'IA générative. Être impliqué dans un projet de déploiement IA.
- Construction plan de déploiement
- Cartographie des freins
- Plan communication et formation
Charte et Usages IA en Entreprise
L'IA générative (ChatGPT, Copilot, Claude...) se diffuse rapidement dans les entreprises, souvent de manière non encadrée. 73% des salariés utilisent déjà l'IA sans cadre défini. Cette formation permet de structurer une politique IA claire et de déployer une charte d'usages adaptée.
- Dirigeants, CODIR/COMEX
- DRH, DSI, DPO, conformité
- Managers encadrant les usages IA
Fonction de direction ou responsabilité transverse. Connaissance basique des outils IA générative.
- Analyse des risques
- Rédaction charte IA
- Gouvernance et processus
💼 IA par Métier
L'IA au service des Ressources Humaines
L'intelligence artificielle révolutionne la fonction RH : recrutement augmenté, gestion prédictive des talents, automatisation des tâches administratives. Cette formation permet aux professionnels RH de maîtriser les outils IA pour optimiser leurs processus tout en préservant la dimension humaine.
- DRH, responsables et collaborateurs RH
- Équipes recrutement et formation
- Gestionnaires GPEC/GEPP
Une expérience dans les métiers des ressources humaines est un atout pour une application directe des outils.
- Outils IA recrutement
- Analyse prédictive talents
- Plan d'action RH augmentée
L'IA au service des Équipes Commerciales
L'intelligence artificielle révolutionne les pratiques commerciales : ciblage plus précis, personnalisation de l'approche client, automatisation des tâches répétitives. Cette formation permet aux équipes commerciales de maîtriser les outils IA pour améliorer leur performance et leur relation client.
- Équipes commerciales (terrain/sédentaires)
- Business developers
- Managers commerciaux
Une expérience dans la vente ou le développement commercial est recommandée pour une application directe.
- Outils IA vente et CRM
- Segmentation prospects
- Plan d'action commercial IA
L'IA pour les Achats et la Logistique
L'intelligence artificielle transforme les fonctions Achats et Supply Chain : optimisation du sourcing, anticipation des risques, gestion prédictive des stocks. Cette formation permet aux professionnels de maîtriser les outils IA pour améliorer leur performance opérationnelle.
- Responsables Achats et acheteurs
- Responsables Logistique et Supply Chain
- Équipes opérationnelles
Une expérience dans les métiers des achats, de la logistique ou de la supply chain est recommandée.
- Outils IA évaluation fournisseurs
- Analyse prédictive stocks
- Études de cas crises logistiques
⚡ Formations Opérationnelles
IA et Productivité des Équipes Support
Les fonctions support (RH, finance, administration, communication) sont confrontées à des tâches répétitives et chronophages. L'IA générative offre des gains de productivité significatifs (20 à 40%). Cette formation opérationnelle permet aux équipes support de gagner en efficacité au quotidien.
- Assistants, office managers
- Collaborateurs RH, comptables
- Chargés de communication
Aisance informatique de base. Avoir un compte ChatGPT, Copilot ou équivalent créé avant la formation.
- Templates de prompts
- Workflows optimisés
- Cas d'usage par métier