Notre équipe

  • Johan QUILBEUF

    Spécialisé en transfert de compétences et intégration de l'IA en entreprise. Plus de 15 ans d'accompagnement terrain en PME et ETI — industrie, pharmaceutique, structures d'insertion, secteur militaire.

    Expert en ingénierie pédagogique et en conception de dispositifs de formation certifiants — du diagnostic des besoins à l'évaluation des acquis. Le transfert de compétences ne s'improvise pas : il se construit, se séquence, et se mesure sur le terrain.

    Compétence spécifique sur les dimensions interculturelles et intergénérationnelles — développée avec des équipes multiculturelles, des publics en insertion, des organisations multigénérationnelles, et forgée lors de plusieurs missions à l'étranger dans des contextes exigeants. Une lecture des dynamiques humaines qui change l'approche des missions.

    Pratique de l'IA depuis les premières générations de modèles — utilisée au quotidien dans les missions QJ-Consulting et dans la production des outils qu'on livre aux clients. Ce n'est pas un sujet de présentation : c'est un outil de travail.

  • Laurent TRITT

    Spécialisé en performance organisationnelle, management opérationnel et pilotage de la transformation. Plus de 20 ans d'expérience en management terrain et accompagnement de dirigeants de PME et ETI.

    Son approche : partir des réalités concrètes de l'organisation — culture, contraintes, enjeux opérationnels — pour produire des solutions qui s'adoptent vraiment. Aligner la stratégie et l'exécution sans créer de rupture avec le terrain.

    Expert en conduite du changement et en accompagnement managérial dans des contextes de transformation organisationnelle — restructurations, montées en charge, évolutions de modèle opérationnel.

    Pratique de l'IA depuis les premières générations de modèles — utilisée au quotidien dans les missions QJ-Consulting et dans la production des outils livrés aux clients. Ce n'est pas un sujet de présentation : c'est un outil de travail.

    Compétence spécifique sur l'intégration de l'IA dans les contextes managériaux — accompagner dirigeants et équipes dans ce changement de fond, sans rupture avec les réalités terrain.