On construit avec vous. Pour que vous pilotiez sans nous.
« La folie, c'est de faire toujours la même chose
et de s'attendre à un résultat similaire. »
En formation comme en conseil, les contextes ne se ressemblent pas. Les réponses non plus.
C'est pour cela que nous ne faisons que du sur mesure.
Trois domaines d'expertise
Formation et conseil — construits à partir de votre réalité.
Transfert de compétences
Un expert part, prend sa retraite, change de poste. Son savoir reste.
Notre approche →IA en entreprise
Vos équipes construisent leurs propres outils IA — adaptés à leur métier, à leurs contraintes, sans dépendre d'un prestataire.
Formations IA →Management
Pas de posture théorique à appliquer. On part de ce que vos managers vivent — leurs situations, leurs équipes, leurs contraintes — et on construit les réponses qui leur correspondent.
Formations management →Formation ou conseil — selon ce dont vous avez besoin
Même exigence de sur-mesure. Deux façons d'intervenir.
On forme vos équipes
On part d'une base solide. On construit le reste avec vous — contexte, situations réelles, contraintes terrain. 70 % de pratique : ce qui se passe en salle doit changer ce qui se passe sur le terrain.
Financement OPCO possible · Intra-entreprise · Sur mesure
On intervient dans votre organisation
Diagnostic terrain, co-construction avec vos équipes, livrables directement déployables. L'objectif : votre autonomie à l'issue.
Grenoble · Gap · Paris
Nos interventions intègrent systématiquement les dimensions interculturelles et intergénérationnelles — parce que c'est la réalité des organisations qu'on accompagne.
Secteurs
PME et ETI industrielles, secteur pharmaceutique, structures d'insertion — des contextes très différents, une même exigence d'adaptation.
Exemples de livrables
Grilles de polycompétences, plans de développement, outils de pilotage, supports de formation — des exemples concrets de ce qu'on produit avec nos clients.
Qui intervient ?
Johan Quilbeuf et Laurent Tritt — plus de 20 ans de terrain en PME et ETI industrielles, pharma et structures d'insertion.
Parlons de votre situation.
Un premier échange sans engagement. Vous repartez avec une idée claire de ce qui vaut la peine d'être fait — et de ce qui ne l'est pas.
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